老闆老闆我愛你 @ -Maggie 東森電商平台~健康生活網路賺錢在家工作創業系統

身為S象限的我，聽到一些員工對老闆的怨言，
會讓我自己警惕不少，深怕一個不小心變成別人眼中的怨恨對象。

而老闆也有優點的一面，我們看到優點的那一面，
會讓我們學到如何當老闆，一味的只是看到缺點，
我們潛意識裡常常存著老闆不好、老闆不好，
那麼永遠自己也無法當老闆。

當團隊會議室中有人問：為何大家願意繼續留下來，
不放棄時，我無法回答，因為在我的生活裏，
對的事就去做哪來那麼多理由。為了留下來我想了很多理由，
相反的如果我不做了一樣會想了很多理由，
因為人常常會把事情合理化，包括我自己也不例外。

接觸團隊已經一段時間了，最近有種莫名的恐懼，
並不是因為擔心訪客有沒有，相反的我還希望訪客不要來，
因為我有一個問題存在，那就是人家(訪客)憑什麼相信我，
而我又有何能力讓人家(訪客)相信呢？在我的傳統領域裡，
並沒有這個顧慮，因為我相信我的技術，
每次都能從困難的工作中把它分解、簡單化、然後完成工作，
畢竟從事了20幾年不是做假的，只因為我看的夠清楚，
能夠全盤分析，最大的原因還是因為有了20幾年的經驗，
讓我經歷了很多事情。在網路行銷的世界裏我才剛起步，
我學的夠嗎？因此我自認是菜鳥，也因此我自封為菜鳥子，
我是不是還要經歷20幾年後才學到技術呢？才看清楚這一切，
能夠全盤分析呢？

這讓我回想起從學徒時期，師傅說什麼我就做
（當初的師父有的還蠻兇的呢，
我也告訴自己我要改掉這種公認的傳統，
現在真高興我把它改掉了），只因為他是師傅，
而他做出來的東西也蠻正確好用的，正確的當然我就跟著做了，
隨著技術及經驗的增進，甚至我還改良他，
讓他更能達到簡單有效率的成果，現在的成果因為技術不斷創新，
比起以前真是不可相提並論。

而這個師傅就是我的老闆，我不會去怨我的老闆，
為何常常讓我加班，我不會去怨我的老闆，為何不給我加薪，
我只專注在他的技術，當遇到困難時他如何解決，
當不順利時他如何面對，只是我沒有學到一點，
那就是安逸的時候該如何面對，因為我總是看到他那麼忙。

這讓我想到一個蠻有趣的邏輯運算公式：or邏輯運算公式

0 or 0 = 0

0 or 1 = 1

1 or 0 = 1

1 or 1 = 1

當0代表員工，1代表老闆時，員工與員工常常說的、看的、聽的、
做的也只是員工的角度，最多的還是抱怨，抱怨並不能得到什麼，
只是得到同情，到頭來結果還是員工。
當自己是員工時如果常常與老闆接觸，說的、看的、聽的、
做的層級就會不同，久了就會擁有老闆的條件，
有了老闆的格局還怕永遠是一個員工嗎？
而自己當了老闆時必須裡外兼顧，除了必須面對自己的員工以外，
也必須面對別家的老闆，經驗也越多方面，越來越像個老闆了。

讓我比較感到興趣及懷疑的是，我們自己是不是老闆？
我們認為自己是，別人的感覺卻是差太多了，
因為我就遇到怎麼看都不像老闆的老闆，做員工他絕對是最佳員工。
所以最好的方式就是多跟我們認為是老闆的人接觸，
這樣才知道如何學做老闆，而第一步就是要愛我們的老闆，
感謝他給我們學習的機會。

接著把消極、積極帶進去這個公式呢？把悲傷、快樂帶入公式呢？
把沒經驗、有經驗帶入公式呢？把賠錢、賺錢帶入公式呢？
把失敗、成功帶入公式呢？哈！對照於我的以前經驗還真是合啊！
理論很多種，自己有感覺、有體會到的才是重要，
不然為何我們從小學了那麼多，但真正能做到的又有幾人呢？
我可以把他訂一個名稱：菜鳥子or邏輯運算理論，呵！
每當有問題時拿出來看看，相信對我一定會有幫助的。

我把他導入到現在進行的網路行銷呢！真是一片光明啊！
我是菜鳥當然要找到老鳥解決，就會變成老鳥，老鳥哪裡找？
團隊中不是很多嗎？多與他們聊聊來解決這莫名的恐懼，
堅強也有軟弱時，軟弱也有堅強時，人不都是這樣的嗎？
開什麼玩笑老闆的氣勢哪裡去了，跨出這一步打倒它，我就贏了，
相信我一定能的，因為我還要接受著另一波的挑戰呢！

真的只要會複製貼上~人人都做得到...

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