加入與堅持－-Maggie 東森電商平台~健康生活網路賺錢在家工作創業系統

這個事業，認為成功的要訣有兩個地方，如果都能了解，就必能有非常好的成果，享受到被動收入不斷增長的幸福，那二個地方就是「加入」和「堅持」。

「加入」這個事業，就是做出創業的決定。這對長期受著雇員訓練的一般人來說，是很難突破的，從家庭環境、入學後老師所教，大多數人的身心靈都已想著做一個雇員了。要創業，就要違逆這些的訓示，包括自己的內心世界，和別人的勸告。

其實跟著他們的勸告去做，也頂多會做得跟他們差不多而已，是得不到什麼財務上的突破的。而如果什麼都不改變，也只會像現狀一樣。這樣你不知你滿不滿意？

如果你已經確實學會怎麼創業，你就不會願意再回頭去做雇員，做那些單調乏味的工作了。

因此會選擇加入的伙伴，我已經要為你拍拍手了，因為你可以說服你自己的內心世界，抗拒旁人的眼光，克服自身的恐懼感。而從你決定創業開始，你的命運就不是那些身為雇員的親朋好友所能想像的了。而你也將跳出傳統而古老的宿命--追著錢跑。

另外一個要訣是「堅持」。就我們這個事業來說，一開始加入是沒有任何雇員（網頁）的，我們要一頁頁把它們開發出來，再讓它們去為你工作。這種過程跟本不花什麼錢，你也能漸漸走向成功之路。

但為什麼堅持是困難的呢？這是因為創業者關心的是「導師」及「團隊」，而雇員關心的是福利及即時的回報。這種重視福利及即時的回報的心情，也是長期受雇員訓練所造成的。沒有立刻看到福利及回報，就會讓還沒克服雇員心態的伙伴感到痛苦。

那麼創業者為什麼能把「導師」及「顧問」這兩種當成寶，而不在乎福利和即時的回報呢？很簡單，有導師在指導、顧問可供詢問，還會不成功嗎？福利和回報能不來嗎？導師本人是成功做了你想做的事的人，受你認可的人，導師都辦到了，自己跟著導師的話去做，還能沒福利沒回報嗎？這就是創業者不把心思放在福利及即時的回報的原因了。

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